在AI技艺狂飙突进的2025年，企业何如最初“离东说念主很近，离企业很远”的期骗领域？在神州数码日前举办的2024年度功绩确认会上，神州数码董事长郭为建议“AI for Process”（历程东说念主工智能化）的破局之说念，详解AI何如重塑企业竞争力。

　　用AI重构历程

　　“当今企业买大模子就像1980年代买电脑——机器进了门，却不知说念颖异什么。”郭为以四通打字机的荣枯史类比现时AI期骗逆境。他指出，通用大模子虽在问答场景施展惊艳，但企业需要的是“通专会通”的惩处决议：既要DeepSeek开源模子的普惠性，又要垂直行业的专科度。

　　神州数码的解题想路直指企业中枢：“所有编削的本色齐是历程再造”。郭为展示了一组数据：在某航空公司的智能客服校正中，神州问学平台将问题惩处率从57%晋升至97%；在制造业，AI将维修周期从35天压缩至0.5天。这些案例讲解，AI的价值不在于替代东说念主力91porn vip，而在于重构业务流、数据流、决策流的闭环。

　　郭为长远，2024年神州数码“AI脱手的数云会通政策”获得了权贵见效，神州问学仍是编削性地通过技艺赋能企业历程再造和优化，鼓动以历程为中心的AI期骗落地，得胜与100+五行八作龙头企业达成迎阿。

　　数据、算力、Agent协同

　　濒临深圳商报记者对于“何如破解AI离东说念主很近，离企业很远”的发问，郭为坦言两大痛点：第一，数据领域。企业90%的非结构化数据无法获胜喂养模子，需通过“数据合成+学问萃取”预处理；第二，智能体协同。将来企业需要数千个Agent并行，就像福特工场的活水线工位各司其职。

　　对此，郭为建议，神州数码将打造“哑铃状”AI业务布局，以“神州问学”平台为中枢要道，一端衔接业务商榷与数据钞票化劳动，通过行业瞻念察匡助企业历程再造；另一端提供AI运营全栈劳动，涵盖算力优化、模子测验及业务部署等升值依次，酿成“数据-模子-历程”的闭环。

　　郭为合计，AI for Process不仅是企业数字化转型的要害旅途，亦然神州数码将来布局发展的标的。将来企业客户的AI期骗场景，一定所以异构算力为基础，共存多种模子，充分整合企业里面数据大约学问，同期搭载海量Agent活跃期骗为最终花样。而神州数码即是要在鼓动“通专会通”的过程中，基于历程校正的探索，依托神州问学的器用和平台，匡助企业完成面向最终花样的校正，构建数智时期的新增长弧线。

　　产业链数据是最大筹码

　　2024年，神州数码研发干与4.09亿元，同比增长8.67%。2024年，神州数码发布了“神州问学AI原生赋能平台”，推出了神州鲲泰问学一体机，匡助企业用户针对业务场景进行AI期骗的敏捷部署。

　　“行家莫得哪个国度像中国领有如斯齐备的产业链数据。”郭为合计，这恰是中国AI期骗的独有上风。他强调，中国AI的发展目的并非浅显“越过谁”，而是基于自己产业特质，探索一条更高效、更普惠的技艺落地旅途，使中国企业能更高效地诞生行业专用模子，终了历程东说念主工智能化。

　　瞻望将来91porn vip，郭为示意：“2025年，公司将紧持AI开源和普惠带来的热切机遇，全力鼓动AI技艺期骗编削，咱们的愿景是勉力于于成为最初的数字化转型巴合资伴。”